洞察精选
企业剧场与企业戏剧培训的实践、案例与思考
企业剧场案例|戏剧企业培训之《HR面谈识人技巧-非语言沟通的感知力》
雅为企业剧场用戏剧场景训练 HR 的非语言沟通感知力：微表情、肢体姿态、空间距离信号的识别—解读—回应，面试识人、薪酬谈判、离职面谈实战复盘。
企业剧场案例:戏剧企业培训之《奢侈品门店销售复购技巧》
雅为企业剧场为奢侈品门店定制的戏剧企业培训：用角色扮演与场景演绎训练销售的客户感知与复购沟通技巧，让服务动作从'知道'变成'做到'。
企业剧场案例|戏剧企业培训之《跨部门冲突》
跨部门沟通是企业协作最常见的痛点。雅为企业剧场用定制戏剧场景让各部门在安全的'排练场'里直面冲突、交换立场，当场练出协作的新剧本。
企业剧场案例|戏剧企业培训之《酒店餐饮部的客户服务技巧》
雅为企业剧场为酒店餐饮团队定制的戏剧培训案例：在真实服务场景的戏剧演绎中训练一线员工的服务感知力与应变力，客户体验当场提升。
戏剧企业培训回顾|戏剧领导力&回忆剧场
雅为企业剧场《戏剧领导力》与回忆剧场培训回顾：管理者在角色与故事中照见自己的领导方式，从'完美领导'的执念走向独一无二的领导力。
戏剧沟通力独家版权课程:让有效沟通当场做到
雅为企业剧场独家版权课程《戏剧沟通力》：用戏剧方法训练倾听、表达与共情，不是学沟通理论，而是让有效沟通在现场真实发生。
道理都懂但还是情绪内耗焦虑压力?当场见效的《情绪压力管理课》正在企业盛行
道理都懂但还是内耗焦虑？雅为企业剧场《情绪压力管理课》用戏剧与具身方法让情绪调节当场见效，正在越来越多企业中流行。
新员工入职培训:HR按企业自己价值观定制的戏剧游戏--破冰不尴尬,价值不硬上
破冰不尴尬、价值观不硬灌：雅为企业剧场为 HR 定制新员工入职戏剧游戏，让新人在演绎与协作中自然认同企业文化。
戏剧企业培训如何革新企业培训行业
为什么越来越多企业放弃'老师讲、员工听'的传统内训？雅为企业剧场解析戏剧企业培训的方法论：从认知灌输到行为改变的范式转移。
为什么企业剧场能实现“当场见效”？——具身认知：从大脑知道到身体做到
企业剧场'当场见效'的科学原理：具身认知研究表明，行为改变发生在身体里而非幻灯片上。雅为企业剧场解析戏剧培训背后的认知科学。
当场见效情绪压力管理课什么样?企业用它来解决什么问题
上周五,众势信用的一个学员跟我说: 我孩子刚一岁,晚上睡不好觉白天就爱发火, 今天这个课让我非常愉快放松, 我也在书写的过程中,找到了很多没看到的点子...... HR对我说：“我第一次看到…
跨部门沟通过企业剧场《汉营相争》谈销售经理与产品经理的矛盾沟通
在企业协作中，最难跨越的距离不是办公室的走廊， 而是 “签单欲望”与“交付能力” 之间的鸿沟。 前端业务（销售/大区）像极了开疆拓土的 韩信 ： 意气风发，坚信“先拿下市场份额再说”， 认为…
HR在AI时代无法被替代的软实力培训:戏剧沟通力案例分享
这一次是在宁波艾优控股举办的 《戏剧沟通力之HR非语言沟通》培训工作坊, 气氛欢乐的过程中, 大家对两个部分深刻觉察: 1每个人都能不说话的觉察到对方的态度: 或强势,或不满,或犹豫,或高度…
领导力剧场:比起成为“完美的领导”，你更需要“成为”独一无二的领导
现在的领导力培训，大多在讲大道理, 概念可谓是五花八门,旁征博引; 但回了办公室，又能做到几分? 这导致了很多HR和管理者都认为领导力课程没用 雅为企业剧场 想说点大实话： 真正的领导力， …
我想用戏剧培训,但是员工不会表演啊?
首先在即兴游戏的环节, 只需要游戏互动,不需要扮演, 这个过程破冰热身,人际交流,气氛升温, 其次在即兴戏剧的环节, 我们会有专业引导机制, 来自十几年来带领五六岁到五六十岁团体的大数据, …
公益|从美国小学用戏剧处理创伤压力到中国小学本土实践
每年我都拿出 20% 的时间精力用来做公益活动。 之前做过乳癌患者和阿尔茨海默症患者家属的相关公益。 2025来到了上海本地小学，用戏剧治疗技术来缓解小学生的压力和创伤。 这是 2017 年…
【课程回顾】破冰突围，戏剧唤醒团队，让破冰不再流于形式，让连接真正发生
终于知道为什么以前破冰总是尬——原来缺的是心理层面的渐进设计。 计量线和鸡尾酒会马上就能用，尤其是跨部门会议和新员工融入。 戏剧破冰不是让你演，而是用戏剧的方式做真连接。 "大家好，我是人力…
雅为十周年|公众号内容变更通知
亲爱的朋友们: 感谢大家的关注,很多人我们并不认识,大部分都是为了少儿戏剧教育和戏剧疗愈内容而来。未来这个公众号将专注于戏剧企业培训的内容。少儿教育和疗愈内容我们会另外开“戏愈力™️”或者再…
企业年会戏剧主题定位技巧
年会戏剧作为企业盛典的 “压轴戏”之一，既需要传递企业理念、凝聚团队情感，又要兼顾观赏性与趣味性，让不同层级的员工都能产生共鸣。不同于专业戏剧创作，年会戏剧更强调“接地气”“有温度”“易落地…
企业年会戏剧案例|《西游记之创业初心》
戏剧视频片段 年会背景 1企业在创业过程中遇到了很多困难和诱惑,这个过程中企业文化和价值观就尤为重要。戏剧要表达这个主题,尤其是在当前经济环境艰难时期更是要学会坚守。 2企业希望喜剧色彩浓厚…
戏剧年会:定制企业文化专属的《喜人奇妙夜》
企业年会，是每年一度的高光时刻，但您是否也曾思考：除了总结与狂欢，我们还能赋予它怎样的深度？当员工从被动的“观众”变为主动的“共创者”，年会将不再只是一场形式，而是一次深刻的集体成长体验,不…
企业年会戏剧案例|《甄嬛传之降本增效》
年会背景 1 企业希望降本增效的战略要重视但不要太沉重,希望员工能开心轻快的面对接受,正向乐观的看待这一战略 2 保持年轻人喜闻乐见的年会风格和形式,最好跟时下流行相结合,保持新潮调性 3 …
企业年会戏剧的导演技巧
一角色适配： “ 扬长避短 ” ，激发非专业演员的潜力 年会戏剧的演员多为员工自愿报名或部门推荐，缺乏专业表演经验，角色适配的核心是“扬长避短”——让员工的性格、特长与角色匹配，降低演绎难度…
企业年会剧本创作:用“小故事”讲“大道理”，兼顾“笑点”与“泪点”
剧本是年会戏剧的核心载体，需在10 15分钟的时长内（年会节目不宜过长，避免观众疲劳），讲清一个完整的故事，同时融入笑点、泪点与记忆点。创作时需遵循“结构简单、人物鲜明、冲突清晰、细节鲜活”…
戏剧年会案例回顾|《葫芦娃之高效开会齐心协作》
年会背景:这是一个开放包容,年轻人为主的企业,这次年会戏剧让员工通过戏剧的方式发出心声,表达思想,大胆张扬个性,体现企业包容创新的文化氛围. 剧本设计: 用葫芦娃救爷爷时开会的冗长隐喻了公司…
企业年会戏剧|《平凡的世界之价值观坚守》
戏剧视频片段 年会背景 1企业在经济下行时期,有一些老员工会无望躺平,消极怠工,有一些老员工会为了利益牺牲原则,本次年会希望传递正能量,传达“越是困难越是坚守,最终会守得云开见月明”的主题。…
戏剧企业培训【回顾】|团队融合
需求: 1四个分公司的团队开会前彼此熟悉,相互融合,共同理解认同企业文化 2不能太尴尬,不能硬上价值,不能感到社交不适,也不能学不到东西, 3要全员90%以上的满意度(结束时当场匿名测评),…
企业年会戏剧|《夏洛特烦恼之金融梦》
年会背景 1工作5 10年的年轻人在奋斗路上的自我解嘲,表达在理想和现实之间艰难奋斗的旅程。 2企业希望喜剧色彩浓厚一点,平时已经很不容易,年会要轻松开心。 3不要直接说教喊口号,不要主旋律…
戏剧企业培训【回顾】|新员工培训
视频片段展示现场效果 需求: 1新员工实为转岗的有一定经验的集团员工,希望培训要能适应高认知员工,不要太浅白太降智太俗套 2要吸引参与,而不是要求参与.让不认识的员工之间自发,主动,积极互动…
会沟通的人,说话顺序是这样的
沟通力的课程每次大家都要求讲干货,其实干货难免沦为大道理,知道了未必能做到,但是从情绪入手,是我们这一行深有体会的。 先共情情绪，再探讨事情 生活里不乏会说话的人，可有些话出口，非但没解决问…
企业戏剧培训模块正念结束圈《那当然了》
规则: 培训结束后，由一名参与者率先发起，针对本次培训中的某一位具体参与者，精准指出其在培训过程中的突出优点（如参与积极性、观点创新性、团队协作表现等）； 被赞美者需以“那当然了”作为固定回…
企业年会戏剧|《武林外传之夏日攻坚战》
年会背景 1真实再现: 企业中期复盘有夏日攻坚战的环节,希望能年底再现舞台,体现一年辛苦硕果。 2喜剧欢乐: 企业希望喜剧色彩浓厚一点,平时已经很不容易,年会要轻松开心。 3具有企业文化价值…
企业年会戏剧|《暗恋桃花源》
年会背景 1真实再现: 公司内部门内的分歧在所难免,这很多都是认知视角不同造成的,公司希望部门之间不能直视从部门角度思考问题,可以有一个更大的格局认知公司业务,格局不同,结局不同。 2喜剧欢…
企业年终会议需要戏剧培训什么?
案例视频展示 年终岁末，企业年终会议不仅是复盘过往、规划未来的核心场景，更是凝聚团队、提振士气的关键契机。然而，不少企业的年终会议常面临“跨部门早有矛盾、沟通不畅、不敢发声、共识难达”等问题…
心理韧性的企业戏剧培训模块|《类别PK》
规则: 主持人随即说出一类别,双方抢答类别下的具体事物内容, 先回答正确的人胜出,并进入对方队伍 应用: 体验后教学 1情绪心理: (1)当压力模式下自我的心理状态如何? 引出压力下的身心状…
非语言沟通典范|刘劲松司长尽显强国威仪
11月18日,日本外务省官员离开中国外交部,刘劲松司长的非语言沟通尽显强国威仪: 整个过程肢体语言面部表情尽显高低姿态： 俯身低头与昂首挺胸 侧耳倾听与直面讲话 身体前倾与插兜阔步 表情凝重…
企业戏剧培训模块|《培训计量》
视频演示 体验规则: 按照计量线的位置站立,并说出自己站在这个位置的理由 培训应用: 1计量的多种维度: (1) 按照参加培训的心情计量: (2)按照这次培训主题对于我的重要性 (3)按照“…
企业戏剧培训模块|《隐喻自我介绍》
演示视频 概念与理论溯源 隐喻通俗来讲是暗喻打比方: 它通过用人已知的领域来解释未知的领域,而让人快速理解新事物 同时生动形象的内容也能直接进入人的潜意识, 潜意识喜欢具体的形象的已知的有体…
案例|清华大学哲学戏剧节《自我启示剧场》
培训过程视频展示 项目背景: 清华大学第三届哲学戏剧节,邀请国内各种戏剧团进行不同戏剧剧种的演出,包括昆曲,话剧,音乐剧等;丰富学生们的视野,熏陶美育.我们的自我启示剧场是通过学生们参与戏剧…
企业戏剧培训模块|沟通力领导力《故事接龙》
规则介绍: 一人一句话完成一个故事, 不要小看这么简单的规则,暴露的是深度倾听,倾听逻辑,倾听感情,以及开创性的回应,逻辑自洽和人际理解等复杂能力 培训应用: 培训师要非常感知现场的实际情况…
企业戏剧培训协作力沟通力模块|《多头专家》
演示视频 游戏规则： 每人轮流用一个字，串联回答主持人问题。 主持人会现场解析答案，确保逻辑自洽，让每一次互动都有收获。 体验后针对性教学: 一、沟通力：解决职场沟通的核心痛点 当彼此对信息…
企业戏剧培训感知力模块|《筷子舞》
体验规则: 两个人手心张开抵住筷子的两端,跳一段舞蹈 培训应用: 这个游戏非常直观的暴露了领导者日常的感知力及为人处事的模式,无论员工嘴上说什么大道理,都不如跳一段“现原形”: 一、培训应用…
戏剧企业培训模块|戏剧沟通力之信息漏斗
游戏模拟场景展示 概念与理论溯源 信息漏斗效应，指的是在信息传递过程中，由于传递者的主观筛选、表达能力不足，以及接收者的理解偏差、注意力分散等多种因素，信息会像经过一个漏斗一样，层层过滤、不…
消防员需要戏剧做什么?
消防员职业直面高危、高压与不确定性，心理韧性、协作效率、情绪感知力直接影响救援成效与自身身心安全。 基于具身认知理论的戏剧培训，以 “体验式学习 + 身心联动” 模式，打破传统培训局限，成为…
企业年会戏剧|《赤壁》
年会背景 1真实再现: 把员工吐槽内卷和内部竞争机制用喜剧隐喻的方式呈现出来,最后回归到大局观多合作的主旋律上。 2喜剧欢乐: 企业希望喜剧色彩浓厚一点,平时已经很不容易,年会要轻松开心。 …
90%的人都忽略的职场微信沟通礼仪，决定你在同事客户心中的段位
1. 避免发大段语音，重要事项优先文字，省时也显诚意 —— 换位思考不消耗他人时间，是沟通里的温柔分寸。 2. 回复不用 “哦”“嗯” 单字，多句回应少份敷衍 —— 温暖的表达拉近距离，让沟…
协作力应变力企业戏剧培训模块|《电影海报》
体验规则: 5 15人一组,一个人用身体扮演一个雕塑,其他人逐一加入,形成一个合情合理的画面 培训应用: 1深度理解倾听: (1) 前人究竟在扮演什么,真正倾听理解后加入 (2) 我的内容是…
未来的企业培训只有两种：教人用机器，让人成为人
春节前后是企业培训的淡季,大家都在为新一年做准备， 大家聊起2025年的行情，不约而同地提到一个词： “培训荒” 。 Ai让知识平权,技术平权, AI生成的信息比人快速比人全面,还不要钱, …
MBA需要戏剧做什么?
西班牙国王大学MBA戏剧领导力现场视频 在2026年的商业环境下， 当大语言模型（LLM）已经能以全A成绩通过MBA考试时， 全球顶尖商学院都在反思： 什么是商业精英最后的护城河？ 答案正在…
大语言模型时代，学习非语言沟通的意义是什么？
在这个大语言模型（LLM）狂飙突进的时代， 我们正面临一个前所未有的悖论： 当机器越来越会“说话”，人类反而越来越不会“沟通”了。 ChatGPT 可以写出逻辑严密的邮件，Claude 可以…
销售基本功:最高级的破冰你做到几条?
你好，我是用戏剧方式做销售心理的培训师。 作为一名 INFP，我天生对“压力”特别敏感。 每次看到路边的推销员冲我走过来，我下意识的反应就是赶紧跑。 在我的培训工作坊里， 我经常带学员做这样…
为什么经济形势越不好，销售越重要？
你好，今年企业培训的预算都有限, 最急于要成果的很多是中小民营企业的销售岗。 别给我培训大道理,我希望今天拿到方法, 明天出门就成单,就发货,就现金流起来。 抛开那些复杂的戏剧比喻，今天我们…
做销售，逆着人性来，你就顺了
年底了,只有销售培训还在跑, 大家都准备欢欢乐乐过大年了。 很多人教销售，都在教你要有“狼性”。 但我得泼盆冷水：没人喜欢被狼盯着看。 那种眼神里的贪婪，隔着三米远客户都能闻到。 顺着动物本…
雅为企业剧场《戏剧领导力》正式获准版权登记
这些天，雅为剧场收到了国家版权局颁发的《戏剧领导力》版权登记证书。 但我不想只聊这张纸。我想聊聊这证书背后的漫长岁月里, 我们都用这个工作坊浸润过哪些地方,做了些什么。 我们为小红书企业做了…
如何在一天内彻底改变你的人生DanKoe
如果你和我一样，也会觉得新年计划这回事挺傻的。 因为大多数人改变生活的方式完全错了。 他们之所以制定这些决心，不过是随大流,在地位游戏中寻求一种肤浅的意义 但这并不符合真正改变的要求，真正的…
2026年，培训行业的“生死线”：要么练出“本能”，要么被AI替换
大家好，我是这十几年来应用戏剧进行企业培训的培训师, 眨眼到了 2026 年。 一年时间，我看着培训行业从“知识付费”的狂欢，走到了被 AI 逼到死角的尴尬。 现在，任何一个实习生用 dee…
收到同事送的“墓碑”还能圆回来？这个动作沟通游戏，藏着AI学不会的软实力
在企业沟通力训练中，我们经常发现一个现象： 很多管理者一旦离开了PPT和会议桌， 就不知道该怎么用肢体语言去表达了。 我们的身体在长期的案头工作中变得僵化， 非语言沟通的感知力也随之退化。 …
开口说话前，你的身体已经“定调”了关系：连AI都学不会的沟通密码
在职场中，你一定遇到过这样的人： 他嘴上说着“欢迎大家畅所欲言”， 但双手抱胸、身体后倾的姿态， 却让全场没人敢真的说话； 或者，领导把你叫到办公室，微笑着说 “别紧张，随便聊聊”， 但他坐…
裁员后股价暴涨25%：当市场“鼓励”裁员，普通人还剩下什么
最近，硅谷金融科技巨头 Block 的一系列动作让职场人背脊发凉。 Block 的 CEO Jack Dorsey 明确表示: 公司将通过 AI 提升效率， 并将员工人数上限严格限制在 12…
未来人不再需要组织定义自己:如果你不是某个大厂的某某,你是谁?
咱说句大白话： 现在的工牌，其实就是一张“限时体验卡”。 很多人在大厂待久了， 总觉得外面的资源、别人的尊重、 甚至是开会时那种说一不二的笃定， 都是因为“自己牛”。 但试着把那个印着Log…
雅为企业剧场的独家优势:不仅即兴戏剧训练能力,而且定制戏剧解决问题
在企业培训的现场，我们常被问到一个问题： “演戏”真的能解决公司里的管理难题吗？ 最近，雅为企业剧场的创始人李春媚老师在一次内训中， 详细拆解了我们 “定制戏剧” 的底层逻辑。 我们不只是在…
戏剧沟通力非语言沟通破冰游戏《假身份真性情》
破冰还在做自我介绍？ 这个“剧本杀”式沟通游戏，让社恐也能一秒放松！ 提到企业培训或跨部门会议的“破冰环节”， 很多人的第一反应是：尴尬。 “大家好，我叫XXX，来自XXX部门，我的爱好是……
非语言沟通力训练- AI无法替代的软实力
最近在企业培训中，我观察到一个有趣的现象： 很多高管能对 AI 工具如数家珍，逻辑严密得像台机器，但当你要求他们进行 30 秒的深度眼神交流时， 他们就不会了！ 这就揭露了一个被忽视的职场真…
拒绝冗长过载，这个散会仪式让团队记住培训
✨ 为什么“一个词”比一万字更有力量？ 1️⃣ 强制性的“情感提纯” 💎 当规则限定只能说一个词时， 人的大脑会强迫自己抛弃那些职场套话。 你会听到“并肩”、“死磕”、“重生”甚至“委屈”。…
戏剧沟通力破冰感知模块《三真一假》
各位职场人，回忆一下你参加过的各类企业培训或会议。 开场的自我介绍环节，是不是通常长这样： “大家好，我是XXX部门的某某，很高兴认识大家， 希望今天能一起学习进步……” 结果呢？一圈轮下来…
非语言沟通之眼神沟通训练- AI无法替代的软实力
在这个 AI 能写代码、做方案的时代，职场人的核心护城河到底是什么？ 最近在企业培训中带企业高管玩了一场眼神狼人杀 没有复杂的卡牌，全场保持静默，所有的博弈、信任与试探， 只发生在对视的那几…
双极端模型:输得起又赢的了的事---干!
💡 什么是“双极端决策模型”？ 在企业剧场中，我们经常会向陷入纠结的领导者抛出两个直击灵魂的问题: 这就是“双极端决策模型”的核心： 看清底线与上限。 做任何决策之前，管理者需要在脑海中拉开…
HR收藏-1分钟全场专注气氛拉满的小游戏
培训没法破冰，开会精神涣散可以使用这个游戏： 🎮 怎么玩？（规则极简） 准备： 所有人围成圈或坐成一排。左手掌心向下平铺，右手食指向上，顶在右边伙伴的左手掌心下。 触发： 讲一个关于“乌龟”…
企业剧场案例:跨部门沟通《红楼梦 · 荣国府的账本》
部门墙太厚？ 我们把《红楼梦》搬进会议室，让财务和销售“灵魂互换” 在企业内部，有一种最难拆的墙，叫 “KPI的鸿沟” 。 前端业务为了撑起公司的增长动能， 像王熙凤一样“火烧火燎”: 只要…
AI听不懂的“话外音”，才是未来职场最贵的软实力
在处理信息、生成文本和逻辑分析方面， AI的速度和精准度远超人类。 你只需要给AI一个指令， 它可以在几秒钟内生成一份逻辑严密的商业计划书。 这也使得当下的企业培训， 正迅速且不可避免地分化…
HR必看：只要一块空地，就能办出一场高能量的年会
与其花重金搞冷冰冰的舞美， 不如来一场有温度、有生命力的戏剧年会！ 现在的年会，最降本增效的方式其实是——企业戏剧。 不用昂贵的灯光音响，不需要复杂的舞台搭建， 只要一块室内的空地，能量场就…
打工人,当你的经验开始被做成AI Skill,你还剩什么
最近，很多职场人的朋友圈都在焦虑一件事： 自己干了十年的活，被工程师投喂给大模型， 转头就成了一个人人都能调用的“AI Skill”。 一些极其复杂的财务报表？ AI点一下鼠标，表比你画得还…
戏剧沟通力原理之库伯体验式学习模型
在企业培训中，我们最常听到的抱怨是什么？ 是“老师讲得都对，但我回了办公室还是不知道怎么做”。 传统的单向灌输式培训，往往只能停留在“知识传递”的层面， 却很难引发真实的“行为改变”。 因为…
表达力剧场训练游戏《即兴应变演讲》
在职场中，你是否经历过这样的窒息时刻： 精心准备的PPT汇报， 突然被领导打断并抛出一个毫不相干的问题； 与客户谈判正酣， 对方突然扯到了一个你完全没有准备的领域； 或者，站在台上脑子突然一…
企业剧场:中层管理者破局管理之《西游记》
企业痛点： 中层管理者就像夹心饼干,既要“向上管理”又要“向下安抚” 被高层高屋建瓴的激进KPI和基层严重内耗的团队状态来回拉扯。 最近，雅为企业剧场在一家正处于业务攻坚期的互联网领军企业，…
员工离职就2个原因,第二个很多企业正在尽力做到
职场中流传着一句话：“入职看公司，离职看主管。” 马云曾总结过员工离职的两个核心原因： 一是钱没到位，二是心受委屈了。 如果说“钱”是底线，那么“心”就是上限。 当一个人的情绪长期处于被透支…
企业剧场案例:销售非语言沟通技巧之《三国演义》
在B2B销售的战场上， 最让销售员绝望的不是产品不好， 而是客户那句： “隔壁比你便宜一半， 很多服务还一分钱不用花， 我为什么要买你的？” 普通的销售像东吴的文臣，只会算眼前的“成本账”，…
你的“分身”已上线：当离职同事被AI“蒸馏”，你怎样才能不可替代？
2026年3月底， GitHub上一个名为 “同事.skill” 的项目彻底引爆了程序员圈。 这个项目的功能冷酷而高效： 只要上传离职同事留下的飞书聊天记录、 邮件往来和代码提交记录， AI…
微软22万人组织进化：当事务性工作被 AI 接管，HR 剩下的唯一护城河是什么？
最近，全球软件巨头微软向人力资源界丢下了一颗深水炸弹。 首席人力资源官 Amy Coleman 主导了一场史诗级的架构重组： 撤销独立职位、合并数据团队、创设“劳动力加速”团队, 核心只有一…
AI重新定义教育:什么是重要的
员工关系问题怎么用戏剧解决？别再各打五十大板了！ 在职场中，最让HR和管理者头疼的莫过于“员工关系”。 当两个部门闹僵，或者上下级之间产生隔阂时， 常规的谈话往往陷入一种 “死循环” ： 双…
AI大语言模型下催火了非语言沟通培训
2026年春，GitHub上一个名为“同事.skill”的项目 撕开了职场最后的温情： 只要上传离职同事的聊天记录和代码， AI就能将其“蒸馏”成一个数字分身。 当你的硬技能被打包成几块钱的…
部门墙太厚？我们把《甄嬛传》搬进会议室，看财务和销售如何从“互撕”到“并肩”
在企业内部，有一种最难拆的墙，叫 “KPI的鸿沟” 。 前端业务（营销/产品）像极了宠冠六宫的 华妃 ： 行事张扬，一心只想办一场惊艳的“万寿节冰戏”， 让皇上（核心客户）扫清战事阴霾，保住…
企业文化剧场让墙上的价值观被员工当场做到
企业文化剧场：让墙上的价值观被员工当场做到 很多HR和业务主管都有一个共同的痛点： 新员工培训，最怕忙活了半天，最后只感动了自己。 半个月的人力物力，几十万的培训成本， 结果新员工入职后还是…
企业为什么用戏剧培训,想解决什么问题
企业采购戏剧培训通常不是为了“娱乐”， 而是因为传统讲座式培训在处理 “人的复杂性” 时: \ 显得无能为力。 戏剧培训通过营造一个“安全且真实”的实验室， 直接击穿认知与行为之间的隔壁。 …
从通用型培训向结果型培训转变-戏剧企业培训新动态
在企业培训领域， 过去那种“讲师台上讲，员工底下睡”的通用型培训正逐渐失去市场。 企业主们开始反思： 为什么学了这么多管理理论， 回到岗位依然解决不了实际问题？ 戏剧，正以极其硬核的姿态切入…
戏剧培训当场见效的原因:不仅前期定制,而且过程中定制
在企业培训领域，大家都在谈“定制化”。 绝大多数机构的定制止步于课前： 访谈需求、修改PPT、调整案例。 但真正的结果型培训， 其杀手锏在于 “过程中定制” 。 戏剧培训之所以能做到当场见效…
为什么“Yes And”不是道德绑架？
A说：“我要杀了你。” B说：“是的，我同意，而且也请一起杀了我全家吧。” A说：“我要卖掉你女儿。” B说：“是的，我同意，而且也请带上我老妈和我老婆吧。” 这显然是荒谬的, 其实在即兴戏…
26年企业需求的培训有哪些不同-戏剧类企业培训的体感
2026年刚开头， 一个强烈的体感是： 企业培训的“黄金时代”没变，但需求的方向已经变了。 这里没有严谨的大数据, 只是从2025年到26年所有企业来咨询和采购的小体感来说: 从十年前的“戏…
降本增效必修课：用“迪士尼引导法”终结无效会议，半天拿结果
最近给一家线上教育产品的研发部培训, 《创新训练与高效研发》戏剧工作坊 下午用的迪士尼引导法, 原来产品策略研发路径要反复讨论很久, 但是通过上半天的创意思维训练, 下半天的迪士尼引导方法,…
银行催收部用戏剧培训什么
我们这一期没有图片, 也不能公开客户, 分享一下银行催收部为什么会用戏剧培训? 当然很多人都在问： 既然AI已经能承担大部分的初筛和通知工作， 人工催收的价值到底在哪里？ 其实这也正是催收部…