体验规则:
两个人手心张开抵住筷子的两端,跳一段舞蹈
培训应用:
这个游戏非常直观的暴露了领导者日常的感知力及为人处事的模式,无论员工嘴上说什么大道理,都不如跳一段“现原形”:
一、培训应用：觉察真实的自己与职场模式
1.领导力与沟通力的自我觉察
先看清自身风格：你是勇于冒险、敢尝试大胆动作，还是偏向保守推进、不自觉攥紧手心？
再审视互动模式：沟通和领导中，你能感知到对方的节奏吗？是我行我素，还是包容迁就？
深入思考失败认知：游戏没规定“筷子掉了”是失败，你依然会害怕吗？你对“控制”的执念有多深？
自我形象的在乎:当众跳舞时你是否在乎姿势和完美?是否希望跟对方预设好流程和步伐,是否需要量化的结果比如“筷子不掉下来”“舞蹈完美的规定”来体现游戏的“成功”
这些行为模式，正是你日常工作生活的缩影。我们会带你分析，从中获得领导力与沟通力的启发。
2.感知力的重要性凸显
这场舞蹈里，感受不到对方的节奏，筷子就容易掉落。
筷子是个直观隐喻：生活中维系人际关系的，是语言、权力、情绪等更复杂的东西，感知力同样是核心。
二、体验式筷子舞的企业培训核心好处
快速打破团队隔阂，比枯燥说教更易拉近距离。
让抽象的“感知力”“协作力”，变成可触摸、可体验的真实感受。
帮助员工发现自身职场惯性，主动调整不适配的沟通、领导方式。(大部分员工都觉得自己已经做得挺好)
培养“以关系为中心”的协作思维，而不是以你以我为中心,让跨部门配合更顺畅。
引导管理者看清自身控制欲与失败恐惧，优化团队管理策略。
在轻松氛围中释放职场压力，增强团队的趣味性与凝聚力。
助力新员工快速融入团队，通过感知熟悉彼此的工作风格。
帮团队感知协作风险并及时调整，规避因“节奏不合”导致的工作延误。
将体验中的觉察转化为可落地的行动，后续培训中导入培训理论和工作场景的实际问题。
适合人群
需要提升团队共情与协作力的部门；希望优化沟通模式的管理者；新团队融合培训；存在跨部门沟通壁垒的团队。
这个游戏在一个医疗企业中培训的时候,
只有董事长和总经理的筷子频繁掉在地上,以至于根本跳不成。
最后二个人反思:
一个创业型企业家---非常自我执着的白手起家风格,
一个是职业经理人---缓慢循规蹈矩的风格,
两个人既往的经验造成的风格差异导致一方很快一方很慢,一方很跳脱一方很规矩,
这都没有对错,兼容下来就是互补型的搭档。
一个小游戏看出人际大问题,这个培训让企业家看到了自己觉得彼得德鲁克看了很多,却不如这个游戏发现自我,
后来在公司内部大力推行。
培训收益
让“看不见”的被看见,发现没重视的这么重要,这就是感知力在工作生活中的巨大作用,
这个体验能让人深刻感受到平时过于左脑逻辑,根本忽视了跟自己对话的不是A I而是一个活生生的人。
为后续的很多领导力沟通力的模块培训打下一个深刻的体验式基础
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雅为致⼒于应⽤戏剧
帮助国⼈提升生命力和幸福感，好好(雅)成为(为)⾃⼰
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